日向野幹也の研究室 www.mHigano.com

ここ3年くらい，ILA/ALE界隈では，community organizingとleadershipの関係つまりcommunity organizingに(権限によらない)leadershipがどのように役立つのか，とか，役立つのならばleadershipのどの面を特に強化したらよいか，何を足したらいいか等の議論が盛んに行われるようになった．多くの場合どういうコミュニティのことを指しているのかはあまりはっきり特定されないが，聞いているとやはり地理的なコミュニティのことが多い．そうなることには何か理由があるのだろうか．

ごくおおざっぱな直観的な議論だが，コミュニティから退出する自由があるかどうかが大きな分かれ目ではないかという気がする．退出する自由があるなら，(たとえば)コミュニティに貢献しないメンバーが居てフリーライドされるのが嫌ならやめればよい．また，逆にフリーライドされないように規定を決めることもできるだろう．

ところが，地域コミュニティのように，転居のコストはかかるし地域に思い入れはあり，本人がそこに居続ける限りは入らざるを得ないようなコミュニティの場合は，やめるほうもやめさせるほうも容易ではなく，適応的課題が起きた場合にはまずは現状のメンバーを巻き込んでいくことが前提になる．これこそリーダーシップが必要とされる場面なのではないか．つまり，community organizingにリーダーシップが必要になるのは，退出の自由が少ないようなコミュニティにおいてである，というのが地域コミュニティが議論の中心になる理由ではないか．(写真は今回のALE年次総会のために宿泊したadobe house)