真夏の連日アクションラーニング
来年4月のウェルカムキャンプでまた(三度目)新入生全員にアクションラーニングを体験してもらうために､この夏はアクション･ラーニング･コーチ養成講座を､RALs( Rikkyo Action Learners)と日向野ゼミ合同で行なっている｡連日4ないし5つのフルセッションを行なって学内コーチ認定試験を兼ねるというものだ｡幸い､連日学外ゲストが入れ替わり立ち替わり来て社会人ならではの｢問題｣を持ち込んでくださるし､アクションラーニングが初めてのかたも多く､コーチ役になる学生には適度な(時にシビアな)試練の場になっている｡セッション中のコーチぶりと､終了後のセッションジャーナルの内容とで合否を決める｡落ちて夏休み中や秋に再試験の学生も数多く居る｡
組織内コーチを認定する公式の(協会認定の)資格は､協会シニアコーチである私たち少数の教員にしかないからこうしているのだが､夏休み中の集中9日間(きのうはDay 4)は実はかなりつらく､持続可能性の点で不安があった｡それを昨日ちょっと口に出したら､数時間後には､参加した受講生と卒業生から､年間で三段階(AL101からAL301)に有機的に講座を分散して負荷のピークと総量を下げる提案が出てきた｡素晴らしい｡ありがたい｡私もやる気がまた出てきたし､こういうときにも､リーダーシップ教育の成果を実感する｡
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