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2009年1月の7件の記事

2009年1月28日 (水曜日)

オフラインでgmailとgoogle calendar

グーグルが、gmailとgoogle calandarをオフラインでも使えるサービスを開始するようですね。

iPhoneとの関連でいえば、サードパーティのNuevaSyncやアップルのiCalを使っても良いし使わないでもいい、というか、純正という選択肢が加わることになりそうで、ありがたいことです。

(追記)このサービスはgoogle gearsから順次提供されるそうで、ユーザによって提供開始時期も違うそうですが、意味はオフラインサービスにとどまらず、なかなか深いですね。

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2009年1月25日 (日曜日)

Back to front

Backpacklogosmall

Frontpocket

BackpackはiPhoneからは使えないと書いてから、もしやと思って探してみたら、あっさりiPhoneアプリが見つかりました。

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2009年1月24日 (土曜日)

紙の手帳とiPhone

Moleiphone

紙のノート類は何を使うか、高校生の頃から、いや中学生の頃からずっと関心事でしたが、ここ十年以上はシステム手帳のバイブル型かミニ6穴かという変動が あった程度で落ち着いていました。MacBookやMacBookAirを持ち歩くようになってからはさらに関心が薄れていました。

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電話ではないと考えたら

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iPhone 3Gの二重苦のうち、バッテリ問題はMophie Juice Packでほぼ解決。では弱い電波対策は? 

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2009年1月22日 (木曜日)

Mophie Juice Pack

よく言われているようにiPhone 3Gのバッテリはフル充電状態から、どうかすると夜まで持たないことがあります。Wi-Fiを探すモードにしていると電力を食うのでWi-FiをOFFにするとか、画面を暗めにするとか、いわば細々使うことが必要になりますが、でもこの一品があれば(たぶん)そんな遠慮はいらなくなります。

iPhone本体を装着する前
Photo_3

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2009年1月19日 (月曜日)

やっぱりiPhone

Android携帯を待とうかと思っていたのですが、iPhone HACKSの著者・小山龍介さんと偶然お会いしたのがきっかけで、iPhoneを買ってしまいました。
 10日間ほど使ってみての感想ですが、「電源・電波に問題があるけど、それを上回る良さ」がありますね。電源というのはバッテリがほぼ一日弱しか持たないという点です(これには近々対策アイテムを仕込む予定)。電波のほうは、キャリアがソフトバンクなので、ドコモやauに比べたら歴然と弱いという点です。最初自宅でiPhoneをONにしたとき、インディケータが三本立っていたので「やったバリ3(死語?)」と思ったのですが、全5本のうちの3本だとすぐ判明したのでした。電波のほうは当面改善の見込みは無いでしょうねえ。逆に言うとドコモだったらもっと持続的に売れていたでしょうに。
 さて、電源・電波の限界を埋め合わせてありあまる良さのほうですが、魅力はやっぱりアップルらしい直観的(この頃は直感的と書く人が増えました)なインターフェースと、自由自在・安価に取捨選択できるアプリ群ですね。
 グーグルメールはiPhoneのMailとそのまま同期して使えています。グーグルカレンダーはNuevaSyncという無料ウェブサービスを使ってiPhoneのiCalと(読み書き両方向で)同期しています。NuevaSyncを使うと、Macのアップル純正アドレスブックとiPhone上のアドレスブックはもちろんのこと、グーグルの連絡先リスト(contacts)までもが大学のパソコン、自宅のパソコン、iPhoneの三つで常時自動的に同期されます。To doリストのRemember the milkも当然3台で同期です。
 こうしたアプリの紹介もありがたいのですが、それにも増して小山さんの本で特に感心したのは、「メールのチェックは移動中にiPhoneで行って重要なものだけフォルダを移動しておけば、パソコンの前に戻ったときにはメール以外の仕事に集中できる」といった技です。毎日大量のメールを受け取る人には重要な発想の転換ですね。

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2009年1月10日 (土曜日)

アクションラーニング

前から気になっていたアクションラーニングについてまとめて体験する機会がありました。12月に日本アクションラーニング協会の講習会を受けて、「質問会議」を体験しました。グループワークによる問題解決はBLPでもよく行っていることですが、意見ではなく質問によって問題を解決していく方法は新鮮でした。ドラッカーが、コンサルタントの極意はタイミング良くいくつか質問できるかどうかだというようなことを書いていた気がするのですが、このことかもしれないと思えました。質問会議は上下関係があるメンバーの会議ではすぐ効果が出そうですし、もしかするとアシスタントがBLPのグループワークに介入する方法を定型化するのに使えるかもしれません。

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